﻿<title_newspaper=”Trybuna Ludu”> 
<title_article=”Są dobrymi gospodarzami na swych stanowiskach roboczych”> 
<author_1=”Jerzy Bogusławski”>
<author_2=””> 
<language=”pl”> 
<style=”press”>
<year="1954">
<month="6">
<date=”1954-06-22”>
<period=”d”>
<status=”1_obieg”>
<support=”paper”>
— Chodzi o to, że poprzednio chwytaliśmy się tylko jakiegoś jednego zagadnienia. Jeśli była to sprawa jakości, to całą uwagę poświęciłem na to, aby uzyskać jak najwięcej produkcji pierwszego gatunku. Jeśli mówiło się o marnotrawstwie surowca i poważnych ilościach odpadków — to znów dbałem o ten odcinek. Ale przede wszystkim trzeba powiedzieć, że nie łączyliśmy naszej pracy z wynikami finansowymi. To ile kosztuje nasza produkcja uważaliśmy za wyłączną sprawę księgowości. Dlatego też nie widzieliśmy swojej roli gospodarzy na stanowisku roboczym. A przecież dobry gospodarz dba o to, aby nie tylko wyprodukować jak najlepszy towar bez nadmiernego wysiłku, ale także, aby go to jak najmniej kosztowało. A więc powinien wiedzieć ile kosztuje jego produkcja, a także rozumieć co wpływa na jej podrożenie lub potanienie. 
Na ten temat właśnie nieraz rozmawiałem z mężem zaufania naszego zespołu tow. Kondrasik i innymi tkaczami. I tak powstała nasza inicjatywa.
*
W jaki sposób tow. Janiak realizuje swoje zobowiązanie? Przede wszystkim w porozumieniu z kierownictwem tkalni zaznajomił się ze wszystkimi elementami, które wpływają na koszt własny produkcji i przeanalizował dokładnie każdy wskaźnik oraz możliwość poprawienia wyników. Np. jakość tkaniny zależna jest w dużej mierze od stanu parku maszynowego. A więc decyduje tu w pierwszym rzędzie praca samego majstra, który musi dbać o konserwację warsztatów. Ale nie tylko to. Jeśli bowiem tkaczka nie utrzymuje należytej czystości krosien, cały wysiłek majstra może pójść na marne. Dlatego też zaraz zapoznano z tym zagadnieniem tkaczki. I tow. Kondrasik zwraca na tę sprawę szczególną uwagę.
W wyniku tych starań. zespół tow. Janiaka uzyskał w maju br. na zaplanowane 53,3 proc. produkcji pierwszego gatunku — 89 proc. Zamiast dopuszczalnych wg planu 8,2 proc. braków, braki wyniosły tylko 0,6 proc.
</support> 
</status> 
</period> 
</date> 
</month> 
</year> 
</style> 
</language> 
</author_2> 
</author_1> 
</title_article> 
</title_newspaper>
